Joel.Chornik.com

Durante unos minutos el día de hoy, cualquier búsqueda en Google indicaba en los resultados que el sitio tenía código potencialmente malicioso.

El problema parecía estar resuelto para las 13.15 (Argentina GMT -0200), al menos en su mayoría.

Claro que se trató de un error, pero este error debe haber costado millones en publicidad no vista, visitas no concretadas, ventas no cerradas, imagen perdida a decenas de miles de sitios web.

Todavía no hay comentarios oficiales por parte de Google, veremos si hay más adelante.

Mismo buscar Google en Google arrojaba error!

No soy economista, ni me precio de serlo.
Pero si soy Argentino, y como todos los argentinos sabemos, podemos opinar de cualquier cosa como si fueramos expertos sin pestañar.

La economía Argentina está complicada. La economía mundial está complicada.  Nadie sabe con certeza (es decir, nadie tiene la más p*** idea!) que nos depara el 2009 así que aporto mi granito de arena a la confusión.

Estamos en inflación, es decir que las cosas son cada vez más caras. Lo diga el Indec o el bolsillo, el poder adquisitivo real de todos disminuye con el tiempo, en la medida que “lentamente” la moneda se devalúa frente al dolar (por un lado) y los precios de productos y servicios en general suben (por otro).

Pero además existe una recesión. En Argentina ya venía empezando antes que el mundo entero se ponga patas para arriba, y ahora es peor. Que significa recesión? Que no hay consumo. Los particulares no consumen. Las empresas que venden a particulares no compran, o preveen que van a vender menos, entonces a su vez, compran menos. Los proveedores de los proveedores de los proveedores (repetir a gusto) por tanto también venden menos, y como venden menos tienen que despedir gente, o suspenderla. Y voilá tenemos más particulares que no consumen.

Creo que es la peor combinación de todas: Los precios suben, el poder adquisitivo real baja, al mismo tiempo que el consumo disminuye y la oferta de empleo también.

Conversando con mi hermano – que sí es economista, claro – me quedó grabada una frase preocupante: “El problema ahora es que todos los Argentinos cobramos más de lo que producimos”.

Quiero explicar esto lo mejor que pueda: No importa si lo que uno cobra es más o menos que antes, si alcanza o no alcanza para vivir. Lo que importa es que en promedio una persona cobra más del valor que le genera al país. El sistema en si no va a poder aguantar esta situación mucho tiempo más.

Esto da dos caminos, que en donde estamos parados solamente puedo esperar a que se tomen los dos y no solamente uno.

- Aumentar el valor que cada uno aporta con su producción. Esto se logra, principalmente, con educación. No solamente primaria, secundaria. Educación y capacitación para toda la fuerza de trabajo. Tener profesionales que puedan explotar más su propio tiempo, sea el rubro que sea y entre todos generar más al total valor del país. Pero esto lleva tiempo, años, y muchos.

- Devaluar. Es el equivalente a decir “en pesos uno cobra lo mismo.. solo que ahora valen menos”. Ya conocemos la historia, si fue parecida hace menos de 10 años atrás. Quizás esta vuelta no sea tan fuerte ni tan brusca. Pero seamos concientes, esto ya empezó a pasar. En los últimos meses el peso se devaluó contra un dolar (ya débil) cerca de un 15%, y no sería una locura esperar otro 15-30% en este año que viene.

Cuando eso pase, el poder adquisitivo, ya castigado, va a sufrir un poco más. Definitivamente no va ser algo divertido para nadie. En esta, estamos todos juntos.

Sin la ayuda ( o con poca ), por parte de su gobierno, puede un país hacer algo para resguardeserce? Para crecer con viento en contra? Podría quizás Internet generar los nexos y conversaciones necesarias para un principio de cambio, de plan de acción ?

No tengo idea. Ojalá que si.

A veces son las cosas sencillas que lo hacen a uno pensar; descolocarse quizás por unos minutos y tratar de ver su mundo con otros ojos.

New York

Finlandia

Francia

Perú

Ya veo apareciendo “Yo también di un abrazo” en Facebook en cualquier momento.

Hasta cuándo vamos a tener direcciones IP disponibles?

REALMENTE se van a acabar alguna vez, como se viene diciendo hace años y años ?

Comenzando 2009, de las ~4.000 millones disponibles, todavía quedan sin asignar ~570 millones. Casi un 15%.
Parece poco, pero hay que tener en cuenta que asignado no significa usado.

La Internet Assigned Numbers Authority (IANA) asigna, es decir otorga la gestión a distintas organizaciones (RiR) encargadas de a su vez repartir las direcciones IP a lo largo del mundo.
La distribución, a fines de 2009 es la siguiente:

IANA mantiene una lista de 256 “bloques” de ~16 millones cada uno, repartido entre los RiR. De los 256 en total, quedan 34 disponibles sin asignar. En 2008, había 43.

Pero no hay que mirar solamente los bloques sin asignar, sino también de aquellos ya asignados cuales no están en uso. Es decir, que el RiR no reasignó a su vez a una entidad más pequeña (ISPs, Empresas, etc). Así vemos que hay 942.34 millones de IPs disponibles todavía, o sea casi un 25%.

En 2008 solamente, se usaron casi 200 millones de direcciones IP nuevas.

A este ritmo, en 5 años se nos acabaron las direcciones IP.

El único problema es que hace 5 años todos decían lo mismo! A medida que hay menos y menos direcciones IP disponibles, los ISPs, Empresas y RiR´s se vuelven mas conscientes y cautos a la hora de utilizar direcciones IP. Mediante la consolidación en servicios que lo permiten (como HTTP, que permite múltiples dominios sobre una misma dirección IP), implementación de NAT donde la topología lo permite o sencillamente una mejor planificación, tenemos la posibilidad de reducir enormemente la cantidad de direcciones IP necesarias.

No hace mucho, en una reunión con un Carrier tuve que defender a muerte la necesidad de utilizar dos rangos clase C (512 direcciones IP). Les parecía mucho, aún considerando que elserver.com tiene un promedio aproximado de 1 dirección IP cada 1000 sitios web!

Si llega a ser necesario, estoy seguro que estas direcciones IPv4 sobrantes van a durar mucho más de lo que se cree. Al fin y al cabo, el cambio hacia IPv6 (con millones de veces más capacidad) es caro y complejo. Y por ende lento. Y como en muchos casos, no se va a hacer hasta que no sea o bien estrictamente necesario (es decir, NO HAY MAS IPs) o impulsado como estándar por los grandes jugadores (Carriers ofreciendo servicios promocionales, o valor agregado -solamente- sobre IPv6); es decir, hasta que no sea más rentable asumir el costo de cambio, que no hacer nada.

Pero atención! De los 200 millones que se usaron este año, casi 100 millones se usaron entre Estados Unidos (~50) y China (~46). En Argentina supongo que nos vamos a tener que preocupar cuando vengan a tratar de sacarle bloques a LACNIC, para que los “grandes” puedan usarlas

En definitiva, no creo que vaya a haber problemas por escasez de direcciones IP. Cuando llegue el momento, como pasa siempre, todos van a apurarse en poner a funcionar IPv6. Van a surgir problemas y muchos técnicos van a pasar algunas noches sin dormir. Para el resto de nosotros los mortales, lo único que podemos llegar a ver es que si hacemos un “ping www.google.com” vamos a ver algo como “2001:4860:0:1001::68″ en lugar de “209.85.185.104″

La semana pasada leí “La Meta” (The Goal – Goldratt), un libro EXCELENTE donde Goldratt presenta su Teoría de las Limitaciones. El libro fue publicado en 1984 y hoy lo veo más vigente que nunca. Debe ser por algo que vendió más de 3 millones de ejemplares.

Teoría de las Limitaciones

La Teoría de las Restricciones analiza la causa y efecto de los Cuellos de Botella en procesos fabriles, aplicable con facilidad a lineas de producción, montaje, procesos por lotes, etc. Sostiene que la eficiencia de un sistema está siempre limitado por el eslabón más debil, y que atacando dichos eslabones se puede lograr mejor eficiencia, aún cuando eso signifique sub-utilización de otros recursos.

Un aspecto que me llamó la atención de la TOC (Theory of Constraints) tiene que ver con lo que Goldratt llama “Sucesos Dependientes” y “Variaciones Estadísticas”.

Los Sucesos Dependientes son aquellos que tienen una relación en serie entre uno y otro. En un ejemplo de La Meta, se trata de unos chicos caminando en fila uno detrás del otro: El segundo no puede avanzar hasta que el primero no lo haga, el tercero hasta que no lo haga el segundo, y así.

Las Variaciones Estadísticas son las desviaciones sobre el promedio que una acción determinada tiene. Por ejemplo, los chicos caminan en promedio a 2 km/hora. A veces un poco más, a veces un poco menos. Si bien el promedio es de 2 km/h, no es esa su velocidad constante.

Y acá viene lo realmente importante: En un esquema de Sucesos Dependientes, las Variaciones Estadísticas son acumulativas, no compensativas!

Supongamos que estoy caminando (A) en fila con una persona detrás (B). Los dos hacemos 10 pasos por minuto (lento, pero seguro ;P )

Yo (A) a veces hago 9 pasos, a veces 10, 11, 12 u 8. Pero en promedio hago 10. Lo mismo para B. B no puede sobrepasarme.

Miremos la siguiente tabla posible:

B nunca sobrepasa a A, y tiene una leve tendencia a alejarse. Pueden ver también que B nunca puede hacer más pasos que lo que hizo A + la distancia que lo separa de A y como en el minuto 4 B podría haber hecho más de lo que realmente hizo, porque A lo estaba limitando (no podía pasarlo). En general las distancias se mantienen cortas, al menos en períodos cortos. Pero que pasa cuando la fila se alarga ? Supongamos que hay una tercer persona C atrás de todo. También camina a 10 pasos por minutos, en -promedio-. Es más, para hacerlo más sencillo supongamos que C tiene un ritmo PERFECTO, y puede hacer siempre 10 pasos por minuto.

En solamente 8 minutos, una cola de 3 personas la tercera persona ya está a 4 pasos de distancia de la primera, habiendo empezado todos “pegados” entre si. Lo que quiero que se vea es que cada vez que B pierde terreno, C pierde terreno también, pero no siempre que B recupera terreno, C lo hace. No siempre puede, justamente porque si bien son Sucesos Dependientes y tienen la misma velocidad promedio, hay Variaciones Estadísticas en la velocidad de cada uno. Pueden ser muy pequeñas, pero a la larga generan grandes consecuencias. Les dejo para que se diviertan ver que pasaría con C si B tuviera un promedio de 8 pasos por minuto en lugar de 10.

En una linea de montaje este tipo de relaciones es la norma, y fácilmente puede haber 10 o 15 etapas o “personas” involucradas en una cadena dependiente.

Sin embargo lo que más me llamó la atención, y que en última instancia me dio ganas de escribir este post es que estas relaciones están por todos lados en la vida cotidiana. Desde las colas de los supermercados, donde el cuello de botella, o “eslabon débil” está al final, en el cajero, y el alivio es la paralelización (varios cajeros), hasta los embotellamientos (con múltiples cuellos de botella a lo largo), las ondas verdes de los semáforos y, por supuesto, los servicios web.

Es de hecho, el enfoque ToC en la optimización de servicios web lo que más me gustó, ya que implica centrarse en los elementos más lentos de la cadena para marcar el ritmo del resto del sistema (un sistema en general con varios procesos en serie, ejecutados de forma paralela entre si, que comparten distintos cuellos de botella), que es algo que creo muchos desarrolladores o administradores de sistema hacen de forma intuitiva.  Creo que es un enfoque muy útil para el diseño de aplicaciones de alto tráfico, planificación de recursos y estimaciones de tráfico entre otras cosas. Algún otro caso que se les ocurra ?

Ahora solamente me queda mezclar eso con un poco de erlang, algo de algoritmos genéticos y el próximo post ni yo voy a entender lo que escriba

Finalmente, nuevamente, por tercera vez, tengo un IPhone!

Aunque para coronar, el 30 a la noche terminé en una pileta y mi viejo y querido Nokia 6820 pasó a mejor vida, junto con mi agenda de contactos. Y con el teléfono prestado de Dani Buján.

Pero ya estoy preparando mi futuro nuevo teléfono.

CON AGENDA INTEGRADA